Libérez le potentiel de vos équipes grâce à des formations et des bilans de compétences qui allient excellence opérationnelle et développement humain.
Organisme de Formation Professionnelle Continue n° 5244117176944 enregistré auprès du préfet de région des Pays de la Loire. Selon l’article L.6352-12, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
EXPLORATEUR DE SENS est sensible aux enjeux de l’inclusion et est investi sur la thématique du handicap. Nous sommes à l’écoute des personnes en situation de handicap.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
– Actions de formation
– Bilans de compétences
Certificat RNQ-25/03/2475 – NDA : 52441176944 – SIREN : 938 639 457
L'excellence par l'action
La formation professionnelle constitue un levier pour renforcer vos équipes et cultiver l’excellence. Notre expertise se déploie à travers quatre axes majeurs. Le Bilan de compétences révèle vos talents et potentiels. Notre Programme Manager développe un leadership authentique et efficace, tandis que le Programme Équipe stimule la cohésion et l’intelligence collective. Le Programme QVCT intègre la charge mentale, gestion du stress, alignement des valeurs. Notre pédagogie active garantit des résultats concrets et mesurables.
Révéler votre potentiel
Le bilan de compétences s’adresse aux entrepreneurs, managers et collaborateurs souhaitant développer leur plein potentiel professionnel. Dans un espace de confidentialité et de confiance, nous travaillons ensemble à l’atteinte de vos objectifs spécifiques : développer votre leadership, surmonter vos blocages, ou encore trouver un meilleur équilibre entre vos différentes priorités.
Construisez votre avenir
Améliorer la connaissance de soi et la confiance en soi
Révéler, renforcer et développer vos compétences
Augmenter votre confiance en vos capacité à prendre des décisions alignées avec vos valeurs
Tendre vers l’excellence et performance opérationnelle en cohérence avec vos aspirations profondes
Élaborer un plan d'évolution clair pour atteindre vos objectifs
Phase préliminaire
Cette première étape permet d'analyser votre demande et vos besoins spécifiques. Nous déterminons ensemble le format le plus adapté à votre situation et définissons les modalités précises de votre bilan de compétences.
Phase d'investigation
Au cœur du bilan, nous construisons votre projet professionnel et en vérifions la pertinence. Cette phase permet d'explorer différentes alternatives et de les confronter à la réalité du marché pour identifier les plus prometteuses.
Phase de conclusion
La dernière phase vous permet de vous approprier les résultats détaillés de l'investigation. Nous recensons ensemble les conditions et moyens favorisant la réalisation de votre projet, et établissons les principales modalités et étapes de votre projet professionnel.
Un bilan de compétences, ce n'est pas juste un état des lieux, c'est une dynamique de transformation. Structuré en plusieurs étapes clés, il permet d'avancer à son rythme, en profondeur et en toute sérénité. En présentiel, à distance ou en format hybride, chaque séance est conçue pour aider à clarifier ses objectifs et bâtir un projet professionnel aligné avec ses aspirations.
POURQUOI FAIRE UN BILAN DE COMPÉTENCES ?
Quel que soit votre statut (salarié, travailleur indépendant, demandeur d'emploi...), le bilan de compétences a pour vocation de conduire une réflexion active sur votre avenir professionnel. Il vous permet de faire face à vos interrogations. L'objectif est de construire un projet professionnel qui réponde à vos intérêts et prenne en compte vos contraintes et la réalité du marché de l'emploi.
Le Bilan de Compétences peut par exemple vous permettre de :
CONDITIONS D’ADMISSION ET PRÉREQUIS
Aucun prérequis nécessaire. Cette action est ouverte à tous publics sans niveau spécifique.
DÉROULEMENT DU BILAN DE COMPÉTENCES
Phase préliminaire (1 séance)
Phase d'investigation (4 à 5 séances)
Phase de conclusion (2 à 3 séances)
Modalité d'évaluation
COMMENT DÉBUTER ? OÙ FAIRE UN BILAN DE COMPÉTENCES
Il suffit de nous contacter afin de prendre un premier rendez-vous (offert et sans engagement).
Ce premier échange vous permettra de rencontrer le consultant qui vous accompagnera dans votre réflexion.
Si vous souhaitez poursuivre avec nous pour la réalisation de votre bilan, nous pouvons vous aider dans les démarches de demande de financement.
MODALITÉ DE RÉALISATION DU BILAN
Le client peut choisir parmi les options suivantes :
L'espace de confidentialité est impératif pour garantir la qualité et la sécurité des échanges lors des entretiens.
Méthodologie : entretiens individuels, ressources pédagogiques, tests, exercices, enquêtes métiers.
Moyens pédagogiques et techniques : chaque bénéficiaire est suivi par un consultant unique du début jusqu’à la fin de l’accompagnement.
La durée (entre 2 et 4 mois), le contenu et l’organisation des séances sont adaptés à la situation et au besoin du bénéficiaire.
Les situations de handicap sont prises en compte pour adapter les modalités.
POURQUOI FAIRE APPEL À EXPLORATEUR DE SENS POUR VOTRE BILAN DE COMPÉTENCES ?
Notre méthodologie est claire et structurée. Avec nous, un protocole d’accompagnement et des outils éprouvés pour vous guider dans votre projet professionnel.
Nous travaillons avec vous dans un climat de confidentialité et de respect.
Toutes les informations échangées restent strictement privées. Nous vous garantissons une totale impartialité dans notre accompagnement.
Notre approche et la fiabilité de nos outils sont reconnues par les professionnels du secteur de la formation.
NOS CHIFFRES SUR LE BILAN DE COMPÉTENCES EN 2024 :
Données non disponibles
TARIFS
Nous vous proposons un parcours compatible avec votre emploi du temps.
Explorateur de Sens est un organisme de formation non assujetti à la TVA.
FORMATEUR
La consultante est Evelyne Serra, coach, formatrice, dirigeante de EXPLORATEUR DE SENS.
Spécialisée en transition professionnelle et épanouissement au travail, elle accompagne les cadres et les professionnels dans la reconnexion à leur potentiel et la construction de projets ambitieux et alignés .
HANDICAP
Notre organisme EXPLORATEUR DE SENS est sensible aux enjeux de l’inclusion et est investi sur la thématique du handicap. Nous sommes à l’écoute des personnes en situation de handicap pour faciliter et organiser l’accès aux formations dispensées. Nos collaborateurs sont sensibilisés à l’accueil des personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous en parler en amont de votre entrée en bilan.
NOS ENGAGEMENTS MUTUELS
Nos engagements en tant qu'accompagnateurs :
Vos engagements en tant que bénéficiaire :
CONTACTEZ-NOUS !
Nous vous proposons un diagnostic de situation offert lors d'un entretien de découverte. Cet échange permet d'analyser votre demande, de clarifier votre besoin et de formaliser une synthèse écrite. Si un bilan de compétences s'avère pertinent, nous vous accompagnons dans cette démarche. Sinon, nous vous orientons vers le dispositif le plus adapté.
Ensemble, nous validons l'analyse préliminaire du bilan et identifions d'éventuels besoins spécifiques, y compris les adaptations nécessaires pour les situations de handicap. Sur cette base, nous construisons une offre d'accompagnement sur mesure, comprenant un cahier des charges et un calendrier personnalisé de rendez-vous.
COMMENT NOUS JOINDRE ET DÉLAIS D’ACCÈS
Téléphone : 0771613015
Email : evy@explorateurdesens.fr
Mise à jour 13/03/2025
Leadership inspirant & Performance durable
Développer son leadership est un enjeu majeur pour tout manager souhaitant avoir un impact positif sur ses équipes. Mes ateliers interactifs s’appuient sur une pédagogie innovante qui permet aux managers de gagner rapidement en légitimité managériale. Cette approche pratique favorise l’acquisition d’outils concrets pour optimiser l’engagement des collaborateurs et créer une dynamique positive au sein des équipes.
À travers des formations dynamiques et enrichissantes, les managers découvrent comment incarner un management inspirant qui mobilise naturellement leurs équipes. L’accent est mis sur des méthodes immédiatement applicables, permettant de renforcer la cohésion d’équipe et d’améliorer la performance collective dès le retour en entreprise.
Pour une transformation durable
Prendre un poste de manager, c'est bien plus qu'un changement de fonction, c'est une clé de transition qui nécessite des compétences spécifiques. Ce programme accompagne le développement d'une posture de leader et permet de maîtriser les fondamentaux du management pour créer un impact durable sur les équipes.
Ce que vous allez apprendre :
- Affirmer votre posture managériale en équilibrant leadership et management.
- Adopter le bon style de management selon les situations et les profils de vos collaborateurs.
- Communiquer avec impact pour motiver, fédérer et gérer les tensions.
- Renforcez votre capacité de délégation pour développer l'autonomie et la performance de votre équipe.
- Bâtir un plan d'action personnalisé pour ancrer vos apprentissages et progresser sur le long terme.
Ce programme allie théorie, mises en situation concrètes, études de cas et échanges entre paires pour une approche immersive et pragmatique. Grâce à un accompagnement personnalisé, vous développez des réflexes managériaux efficaces et construisez une posture de leader authentique et impactante.
À l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
1. Différencier leadership et management pour adopter une posture adaptée à son environnement professionnel.
2. Adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs.
3. Mettre en œuvre des techniques de communication et de feedback pour renforcer l’engagement des équipes.
4. Construire un plan d’action personnel permettant de développer son leadership sur le long terme.
PUBLICS VISÉS :
CONDITIONS D’ADMISSION ET PRÉREQUIS :
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS :
Les demandes d’inscription sont ouvertes toute l’année auprès d’Evelyne Serra par :
Mail : evy@explorateurdesens.fr
Téléphone : 07 71 61 30 15
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 48 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes, à déterminer ensemble lors du premier entretien. L’inscription est réputée acquise à réception de la convention de formation signée. La formation peut débuter après un délai minimum de 14 jours ouvrés correspondant au droit de rétractation.
DURÉE ET LIEU DE LA FORMATION :
Durée : 2 jours (14 heures) – 8h30/12h30 – 14h00/17h00-
Lieu : à définir selon le cahier des charges
ACCESSIBILITÉ :
Notre organisme Explorateur de Sens est sensible aux enjeux de l’inclusion et est investi sur la thématique du handicap. Nous sommes à l’écoute des personnes en situation de handicap pour faciliter et organiser l’accès aux formations dispensées. Nos collaborateurs sont sensibilisés à l’accueil des personnes en situation de handicap.
N’hésitez pas à nous en parler en amont de votre entrée en formation.
TARIFS :
ENTRETIEN PRÉALABLE - prérequis en amont de la formation (non inclus dans les 14h)
Comprendre les principes fondamentaux du leadership et ses impacts sur la performance collective.
Contenu :
Adapter son style de leadership en fonction des situations et des collaborateurs.
Contenu :
Renforcer sa communication en tant que leader et structurer ses feedbacks.
Contenu :
Construire un plan de développement personnel en leadership.
Contenu :
MODALITÉS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
SUPPORTS PÉDAGOGIQUES :
Apports théoriques : 30%
Mises en situation : 30%
Travaux en sous-groupes : 20%
Débriefings, feedback : 20%
ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE ET TECHNIQUE :
Compétences de la formatrice : la formatrice est Evelyne Serra, dirigeante de l’organisme, formatrice et coach professionnelle certifiée RNCP niveau 6 (titre reconnu par l’État). Plus de 20 ans d’expérience comme cadre manager dans l’industrie de la santé, elle a développé une expertise unique alliant performance commerciale et bien-être au travail. Cette double compétence et une profonde compréhension des enjeux humains et des défis en entreprise enrichissent aujourd’hui sa pratique de formatrice et de coach professionnelle.
Moyens techniques et pédagogiques : à définir selon le cahier des charges
ÉVALUATION DES ACQUIS PÉDAGOGIQUES :
En amont de la formation : questionnaire en ligne à remplir une semaine avant la formation pour évaluer les connaissances initiales et les attentes du stagiaire.
En cours de formation :
En fin de formation :
Suivi post-formation : questionnaire d'évaluation et de suivi du plan d’action individuel à froid pour mesurer l’impact de la formation sur les pratiques professionnelles du stagiaire.
SANCTION DE LA FORMATION :
Un certificat de réalisation est remis au stagiaire à l’issue de la formation.
Pour toute question sur le contenu ou les modalités de la formation, contactez :
Nom : Serra Evelyne
Téléphone : 07 71 61 30 15
Mail : evy@explorateurdesens.fr
Mise à jour : 13/03/2025
Une formation immersive pour comprendre les logiques générationnelles, ajuster sa posture et bâtir une communication inclusive et impactante. Cette formation s’adresse aux managers de toutes générations confrontés à des équipes intergénérationnelles (X, Y, Z, boomers). Elle permet de développer une posture assertive, une communication fluide et une dynamique de coopération durable entre profils et âges différents.
Renforcer la cohésion d'équipe nécessite des techniques d'animation spécifiques et une compréhension fine des dynamiques de groupe. Les participants apprennent à décoder les interactions au sein de leur équipe et à mettre en place des actions concrètes pour développer la collaboration. Les exercices pratiques permettent d'expérimenter différentes approches et d'identifier celles qui correspondent le mieux à leur contexte.
L'intelligence collective constitue un levier pour améliorer la performance d'équipe. À travers des cas pratiques inspirés de situations réelles, les managers découvrent comment faciliter l'émergence d'idées nouvelles et créer un environnement propice à l'innovation. Cette approche pragmatique, enrichie par des mises en situation concrètes, permet de développer des compétences directement applicables sur le terrain.
Descriptif de la formation (programme à venir).
Transcendez votre rôle de manager en adoptant une posture de coach pour accompagner efficacement vos équipes. Cette formation transformante vous permet de développer les compétences essentielles du manager-coach : l'écoute active, le questionnement et la facilitation du développement de vos collaborateurs. Vous apprendrez à créer un environnement propice à l'autonomie et à la prise d'initiative, tout en maintenant le cadre nécessaire à la performance collective.
Au-delà des techniques de management traditionnelles, vous découvrirez comment inspirer, responsabiliser et faire grandir vos équipes pour un impact durable sur le bien-être au travail et les résultats.
Créer ensemble & Réussir durablement
Chaque organisation fait face à des défis uniques qui nécessitent des solutions personnalisées. Mes modules de formation sont conçus pour répondre précisément à vos besoins spécifiques, qu’il s’agisse de séminaires de direction, de formations à l’écoute active ou de workshops thématiques. Boostez votre stratégie et votre développement commercial grâce à une approche sur mesure qui garantit un impact optimal et des résultats concrets pour votre entreprise.
L’adaptabilité et la pertinence constituent les piliers de ces formations spécialisées. En m’appuyant sur notre expertise en développement organisationnel, nous concevons des programmes qui allient théorie et pratique pour créer une expérience d’apprentissage enrichissante et transformative. Cette méthodologie permet d’ancrer durablement les apprentissages et de favoriser leur mise en application sur le terrain.
Communication & intelligence collective
L'écoute active représente une compétence fondamentale pour développer son leadership et créer des relations professionnelles constructives. Cette formation approfondie permet aux managers d'acquérir des techniques concrètes pour améliorer leur communication et leur capacité à décoder les situations complexes. Les participants découvrent comment utiliser l'écoute comme un véritable levier de performance managériale.
Les mises en situation et les exercices pratiques permettent d'expérimenter différentes techniques d'écoute dans un cadre bienveillant et sécurisant. Cette approche expérientielle, enrichie par des retours personnalisés, aide les managers à développer leur sensibilité aux dynamiques relationnelles et à gérer plus efficacement les situations délicates. L'accent est mis sur l'acquisition d'outils concrets, immédiatement applicables dans leur pratique quotidienne.
Descriptif de la formation (programme à venir).
Instaurez une communication constructive et transparente au sein de votre organisation grâce à notre formation sur la culture du feedback. Vous découvrirez comment mettre en place un environnement de travail où le feedback devient un levier naturel de progression et de cohésion d'équipe.
De la formulation d'un retour constructif à la réception des critiques, en passant par la création d'espaces d'échange sécurisants, vous apprendrez à transformer le feedback en outil de développement professionnel. Cette approche renforce la qualité de vie au travail tout en stimulant la performance collective.
Descriptif de la formation (programme à venir)
Les séminaires de direction constituent des moments privilégiés pour renforcer la cohésion d'équipe au plus haut niveau de l'organisation. Ces sessions intensives permettent aux équipes dirigeantes de travailler sur leur vision stratégique commune et d'aligner leurs objectifs dans une dynamique constructive. L'approche collaborative favorise l'émergence d'une intelligence collective au service de la performance organisationnelle.
La force de ces séminaires réside dans leur capacité à créer un espace de dialogue authentique où les enjeux stratégiques peuvent être abordés en profondeur. À travers des exercices ciblés et des discussions structurées, les participants renforcent leur cohésion et développent une compréhension partagée des défis à relever. Cette approche intégrée permet de construire un leadership collectif fort, capable de porter efficacement la transformation de l'organisation.
Performance & sérénité au quotidien
Développer son leadership est un enjeu majeur pour tout manager souhaitant avoir un impact positif sur ses équipes. Mes ateliers interactifs s’appuient sur une pédagogie innovante qui permet aux managers de gagner rapidement en légitimité managériale. Cette approche pratique favorise l’acquisition d’outils concrets pour optimiser l’engagement des collaborateurs et créer une dynamique positive au sein des équipes.
À travers des formations dynamiques et enrichissantes, les managers découvrent comment incarner un management inspirant qui mobilise naturellement leurs équipes. L’accent est mis sur des méthodes immédiatement applicables, permettant de renforcer la cohésion d’équipe et d’améliorer la performance collective dès le retour en entreprise.
Des outils concrets pour progresser ensemble
La maîtrise du stress représente aujourd'hui un enjeu de performance collective et de bien-être individuel. Cette formation vous apporte des outils concrets pour transformer les tensions quotidiennes en leviers de progression.
À travers une approche pratique alliant exercices corporels et techniques mentales éprouvées, vous découvrirez comment maintenir votre équilibre face aux défis professionnels. Les participants acquièrent une compréhension fine des mécanismes du stress et développent leur propre boîte à outils pour gagner en sérénité et en efficacité au quotidien. Des méthodes immédiatement applicables pour des résultats durables.
Descriptif de la formation (programme à venir).
Donnez un nouveau souffle à votre culture d'entreprise en créant une dynamique collective porteuse de sens. Cette formation permet d'identifier et d'ancrer les valeurs fondamentales qui guident votre organisation vers l'excellence.
Par une méthodologie interactive et des outils concrets, les participants apprennent à traduire leur vision en actions cohérentes, mobilisant ainsi les équipes autour d'objectifs partagés. Vous repartirez avec une feuille de route claire pour déployer vos valeurs dans chaque décision et action quotidienne, créant un environnement professionnel où performance et authenticité se renforcent mutuellement.
Descriptif de la formation (programme à venir).
Tous les mois, je vous propose du contenu en rapport avec le bien-être en entreprise et comment l’implémenter au travail.
Un bon moyen de commencer à en apprendre plus à ce sujet !
Cultivez une performance durable en investissant dans le bien-être de vos équipes.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
– Actions de formation
– Bilans de compétences
Certificat RNQ-25/03/2475 – NDA : 52441176944 – SIREN : 938 639 457
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